【國際香港誌 136】蛇口模式與香港模式：究竟學了幾多成？
Added 2022-12-17 02:02:00 +0000 UTC「蛇口之父」袁庚透過英屬香港作為窗口，希望將西方現代企業管理文化引進至中國大陸，於是出現了國際香港的第一個中共正式複製品，被稱為「蛇口模式」，這模式後來也被深圳、珠海等反覆再引用。
那究竟袁庚在蛇口做了甚麼？我們可以參考以下清單：
- 1979年：在建設蛇口港順岸碼頭工程中，率先打破「平均主義獎勵辦法」，實行「超產獎勵制度」，為分配製度的改革揭開序幕
- 1980年：蛇口工業區的中瑞機械工程公司在當時中國最早實行工程招標
- 1981年：實施職工住房商品化
- 1982年7月：中國第一家股份制中外合資企業「中國南山開發區股份有限公司」成立，袁庚擔任該公司董事長兼總經理
- 1983年7月：實行基本工資+崗位職務工資+浮動工資的工資改革方案，摒棄中共建政推崇的「大鍋飯」平均主義
- 同年：蛇口工業區率先推行勞動合同制
- 1985年4月24日：蛇口工業區試行無記名民主選舉，產生當地最高管理機構，即「蛇口工業區管理委員會」，這是中共建政後首家由直接選舉產生的領導機構
- 1986年：袁庚提出引入競爭機制，由蛇口工業區負責，以自負盈虧的方式創立一家商業銀行
- 1987年4月8日：招商銀行正式成立，為中共建政後首家行企業股份制的商業銀行
- 1988年5月27日：由企業創辦的商業保險機構「平安保險」，在蛇口開業，成為日後中國企業的超級龍頭
更值得一提的是袁庚的蛇口實驗，也曾觸及意識形態和制度問題，嘗試有限度「拆牆鬆綁」。1988年，在中國近數十年最開放的環境中，袁庚曾在《人民日報》公開表態：「在蛇口不許以言治罪」，並讚賞「我可以不同意你的觀點，但我誓死捍衛你發表不同意見的權利」這句話。他又曾在蛇口招商大廈舉行一場「青年教育專家與蛇口青年座談會」，當時蛇口青年學生與中國青年思想教育研究中心三名巡迴全國的專家李燕傑、曲嘯、彭清一，展開了激烈論戰。當然，這些有限度開放，都在六四事件後退回單純的經濟改革，日後也沒有再大規模發展過。
無論如何，蛇口工業區發展的相對成功，受到歷任中國領導人的肯定。如江澤民曾在全國人大常委會上，特別介紹蛇口工業區的做法和基本經驗；[1] 胡錦濤亦曾公開表示「招商局蛇口工業區從建立以來，一直在改革開放、建立社會主義市場經濟方面走在前面」。[2] 由此可見，招商局在1980年代以香港作為基地之後，積極在港招商引資至蛇口的同時，在過程中學習了一定現代化營商和管理方法，雖然始終未能掌握到香港成為國際「白手套」的制度和文化，只能徒具形式，卻令中共政權研判「共學為體、西學為用」已經「足夠」，於是才逐步產生香港2020年被《港區國安法》奪舍的悲劇。
[1] 張后銓。1995。《招商局史》(現代部份)。北京：人民交通出版社。頁254。
[2] 故政、張后銓主編。2007。《招商局與深圳》。廣州：花城出版社。頁122-124。
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