基辛格被列根總統打入冷宮後,既然不甘於回到大學當教書匠,決定下海搵真銀,他的猶太商人本能從此就一發不可收拾。
基辛格的顧問公司「Kissinger Associates」 的每年純利,估計有五百萬至一千萬美元,表面上,作為「Kiss Ass主席」的他,自然不能與「秒秒鐘幾百萬上落」的頂級富豪相提並論,但這數字並未包括基辛格本人的酬金和一切實報實銷的豪華開支。
這間公司成立了42年,基於上述數據保守估計,基辛格本人每年實質「落袋」可能高達數千萬至一億港元,如果投資有道(這方面應該對猶太人有信心,基辛格在夏威夷Maui島就有二千畝地皮),連同通脹,他的身家應該已經是一個到達百億港元門檻的中級億萬富豪。但他病逝後的數據,卻顯示他的財富「只有」五千萬至四億美元之間,也就是頂多「只有」三十億港元,究竟是狡兔三窟還是怎樣,自然只有他自己才知道。
無論如何,就算他真的「只有」三十億港元,對一個學者出身的前政府官員而言,依然是天文數字。究竟他的錢是怎樣賺回來的?要了解這問題,我們必須首先明白美國這類「顧問公司」的運作模式,與及經常令人身敗名裂的地雷。基辛格的邪惡智慧,在規劃有關業務上的避重就輕、同時遊走在不同法律條文之間,確實神乎其技。
簡單而言,這類政治、外交類型的「顧問公司」能「賣」的東西,可以分為五類。我們先說比較「傳統」的頭兩類,就會明白基辛格先天遇到的難題:
1. 第一類:提供對全球形勢的宏觀分析。
這是一般學者唯一可以提供的服務,但正是因為太正路,和隨便找一個人當時事評論員或KOL說的內容,不會有甚麼大分別;而且在這個市場,越多學術名詞,越不值錢。很多學者嘗試下海搞顧問公司,卻發現收入還不如當一個所謂KOL,就是因為如果只有這種純粹宏觀的內容去「賣」,由於競爭太大,價錢一定不能太貴,而且「個客」會很快告訴你,他其實不需要這些。這個水牌我也算是非常熟悉,例如曾經邀請過國際最頂級的「純」學者分享,演講費不及基辛格一個零頭。問題是基辛格的學術專長(博士論文是研究19世紀歐洲外交歷史),其實只能夠提供這類「分析」:總之,這是他的起步點。
2. 第二類:為客戶提出的問題,提供技術性、數據性、科學性的分析。
這是類似 McKinsey 這類顧問公司的拿手好戲,通常會提供一堆數字、一堆模型、一堆預測,去支撐其實等同於上述第一類服務的同一結論。但因為有了技術含量,例如通常有一些一流名校畢業的經濟學博士、統計學博士坐鎮,這就可以容易 mark-up起來。不過基辛格是完全不懂這一套的:不是不純熟,是完全不懂,在他的年代,發表學術文章的門檻非常不一樣,「quanti嘢」沒有多少人感興趣。這從他一生人發表過的文章就可以知道(基於對他文字的熟悉,他死前不久還與人聯名發表了一篇關於人工智能的文章,去曲線呼籲中美大和解,就幾乎可以肯定起碼人工智能的部份,他是100%找槍手處理)。總之,對基辛格而言,如果要 target 這類「客」,根本不可能與 McKinsey、Boston Consulting Group 等等競爭。
那怎麼辦?怎麼辦?怎麼辦?
(待續)
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